Soud nechal T-Mobile koupit Sprint, protože Sprint je úplně naštvaný

Soudce Victor Marrero si myslí, že John Legere je prostě nejúžasnější

Po zdlouhavém soudu federální soud rozhodl včera umožnit sloučení společností T-Mobile a Sprint spolu s komplikovaným plánem, jak z Dish Network udělat během několika let čtvrtého národního bezdrátového operátora.

Rozhodnutí nemusí být nutně překvapivé: i když se protimonopolní kontrola velkých technologických platforem, jako je Google a Facebook, zahřívá, stále probíhají obří telekomunikační fúze. Samotné rozhodnutí je však nesmírně překvapivé: soudce Victor Marrero z okresního soudu Spojených států pro jižní obvod New Yorku v zásadě rozhodl, že různé údaje a odborníci předložené Deset generálních státních zástupců, kteří se žalovali o zastavení fúze, nestálo za to brát vážně a že sám rozhodne, zda se společnosti T-Mobile a Dish zdají být skvělými společnostmi, které stojí za to věřit.

A ... ukázalo se, že soudce Marrero si myslí, že generální ředitel John Legere a ostatní vedoucí pracovníci T-Mobile jsouvelmicool a chytrý a že Dish Network je rozhodně důvěryhodný a že vše bude fungovat skvěle.

Soudce Marrero si myslí, že Sprint je špatná společnost se sítí kecy, kterou provozují figuríny

Soudce si také myslí, že Sprint naštve. Opravdu, pokud zde existuje jedna velká cesta, je to tak, že Victor Marrero, federální soudce vybraný Billem Clintonem pro celoživotní jmenování do federálního soudnictví, si myslí, že Sprint je špatná společnost s blbostí, kterou provozují figuríny. To je nyní zákon.

Pojďme projít rozhodnutím. Můžete si stáhnoutpůvodní verzi PDF zde, ale udělali jsme tomessier prohledávatelná textová verzeprotože soudce Marrero si myslel, že vydání monumentálního 173stránkového rozhodnutí v podobě naskenovaných obrázků bylo správné volání. Bude to spousta dlouhých blokových uvozovek; Zdůraznil jsem důležité kousky. Soud rovněž označuje dopravce jako odvětví RMWTS. Pro lepší čitelnost jsem to nahradil [bezdrátovým].

ÚVOD

Stojí za to zavolat úvod soudce Marrera k celé této věci, protože je ... extrémně emo.

Rozhodnutí o protimonopolních sporech ve skutečnosti ze soudce udělalo věštce. Rozhodování o těchto případech obvykle vyžaduje soudní výklad budoucnosti.

mini pc jablko

Kdo má říci, co přinese budoucnost? Měli bychom si promluvit s odborníky a rozhodnout, kdo na základě dat a ekonomického modelování předloží věrohodnější argument?

V souladu s tím nákladné a protichůdné technické, ekonomické a vědecké obchodní modely stran spolu s nekompatibilními vizemi konkurenční budoucnosti zobrazují předpovědi odstínů šedé jejich expertů, v podstatě se navzájem ruší jako užitečný důkaz mohl Účetní dvůr pohodlně schválit, protože rozhodně potvrdil jednu stranu spíše než druhou.

Asi ne. Hej, viděl jsi někdy federálního soudce napsat zprávu o stavu AIM v prvním ročníku?

Jak se budoucnost projevuje a uskutečňuje to, co má, je mnohostranný jev, který nemusí být nutně veden teoretickými silami nebo matematickými modely.

Dobře. Podívej, jedná se o velmi vážnou telekomunikační fúzi za několik miliard dolarů, takže než se do toho pustíme, budeme si muset promluvit o tom, jak je důležité, aby soudce přeskočil tu těžkou část a prostě se svými instinktovými instinkty, nahlédněte do křišťálové koule.

Tváří v tvář těmto výzvám, soudy jednající jako zjišťovatelé faktů se obvykle obracejí na tradiční soudní metody a vedení vhodnější pro tento úkol. Konkrétně se uchylují k vlastní osvědčené verzi nakouknutí do křišťálové koule. ... aplikují vlastní dovednosti a zkušenosti soudce při vážení, předpovídání a posuzování složitých a často protichůdných účtů o lidském chování, ty akce a nečinnosti vyvozené z faktických důkazů.

Při provádění této funkce soudy používají různá behaviorální opatření, která ani ta nejúplnější a autoritativní technická odborná studie nedokázala adekvátně zachytit nebo vyhodnotit jako spolehlivého prognostika pravděpodobných událostí rozpoutaných zásadně obchodními rozhodnutími z různých živých zdrojů: relevantní konkurenti na trhu, ostatní účastníci trhu, veřejné agentury a dokonce i spotřebitelé.

Soudce Marrero, tváří v tvář výzvě zkoumat ekonomické údaje, historii trhu a výpovědi odborníků, se rozhodl jít naplno a opravdu se jen podívat do srdcí všech. A ... onopravduchce, abyste věděli, že to udělal.

Během dvoutýdenního soudního řízení o této žalobě měl Soud dostatek příležitostí pozorovat svědky a posoudit jejich důvěryhodnost a vystupování vůči svědkům a posoudit váhu, kterou jejich svědectví vyžadovalo, ve světle ukazatelů, které jsou zde uvedeny a vyjádřeny níže.

Dobře, takže soudce Marrero to prostě dělá. Uvidíme, jestli propadne nějakým nesmyslům o 5G.

Přestože teprve uvidíme plný dopad 5G, slibuje výrazné zvýšení rychlostí dostupných pro spotřebitele, nižší spotřeba baterií mobilních zařízení a snížená latence nebo doba potřebná pro vzájemné vzájemné komunikace mobilního zařízení a mobilní sítě. 5G pravděpodobně umožní spotřebitelům používat aplikace rozšířené reality (AR) nebo virtuální reality (VR) a streamovat video ve výrazně vyšší kvalitě obrazu označované jako 4K.

Ach jo.

Protože tento proces vyžaduje čas, přední odborníci v [bezdrátovém] průmyslu vyjádřili obavy, že jiné země jako Čína nebo Jižní Korea mohou nejprve plně implementovat 5G a ovládnout trh inovativních aplikací umožněných prostřednictvím 5G.

S politováním vám oznamujeme, že Nilay Patel zemřel na rozpaky způsobené rétorikou rasy na 5G. Zbytek tohoto dílu bude režírovat jeho duch.

AT&T A VERIZON

Po tom všem nastavení soudce Marrero pokračuje v diskusi o současném stavu amerického bezdrátového průmyslu, počínaje dvěma velkými dopravci.

Zastoupení obou stran a důkazy získané při soudu naznačují, že zatímco Verizon a AT&T mají vysoce kvalitní sítě, ani [dopravce] se nerozlišuje pro inovace výhodných služeb pro spotřebitele, jako jsou neomezené datové plány nebo spojení služeb, jako je Netflix, s jejich mobilními bezdrátovými službami.

Ahoj. Několik poznámek zde: Verizon i AT&T nabízejí neomezené datové tarify. Verizon spojuje Disney Plus a AT&T koupila malou společnost s názvem Time Warner a z HBO pilně dělá nějakou streamovací službu orientovanou na teenagery s rozhraním, které vypadá jako Snapchat.

Do té míry, do jaké Verizon a AT&T zavedly opatření, jako jsou tato, byly tyto kroky často reakcí na inovace, které poprvé provedly T-Mobile nebo Sprint.

To nebo Sprint je vlastně docela důležité, jak se to stává. Znamená to, že Sprint byl konkurentem společností AT&T a Verizon. Více konkurentů je obecně dobrých. Soudce Marrero se ale mnohem více zajímá o to, že T-Mobile provozuje John Legere. A soudce Marrero si myslí, že John Legere je ten nejlepší.

Úspěch společnosti T-Mobile lze z velké části přičíst vyjednání poplatku za přerušení, který by obdržel, pokud by jej společnost AT&T nezískala během navrhované fúze v roce 2011. Protože regulační problémy zabránily společnosti AT&T v dokončení fúze, získala T-Mobile přibližně 3 USD miliardy v hotovosti, spektrum v hodnotě 3 miliard dolarů a smlouva o roamingu, která zákazníkům T-Mobile umožnila využívat síť AT&T v oblastech, které síť T-Mobile v té době nedosahovala.

Zhruba ve stejné době, v roce 2012, společnost T-Mobile najala nový výkonný tým vedený současným výkonným ředitelem Johnem Legere a současným provozním ředitelem Michaelem Sievertem. Tento nový vedoucí tým zavedl inovativní strategii a kulturu označovanou jako Un-carrier. V rámci této strategie by společnost T-Mobile identifikovala vlastnosti vztahu [bezdrátového průmyslu] mezi dopravci a spotřebiteli, které se spotřebitelům nelíbily, a poté by tyto funkce odstranila ze svých nabídek, aby se odlišila od ostatních hlavních dopravců, jako jsou AT&T a Verizon.

T-Mobile tedy nesloučil s AT&T, dostal infuzi hotovosti a spektra a poté najal nové vedení, aby účinněji konkurovalo, což vedlo k lepší nabídce pro spotřebitele od všech hlavních dopravců. Vypadá to, že Sprint by pravděpodobně mohl zkusit podobný přístup - zejména proto, že je ve vlastnictví SoftBank, která ... se nestydí utrácet peníze, abych to řekla lehce.

SPRINT: SÁČÍ NEBO SÁJE NEJVĚTŠÍ? PRÁVNÍ ZÁVĚR

Podle názoru soudce Marrera existuje pouze jeden problém s myšlenkou, že Sprint dokáže věci otočit sám: myslí si, že Sprint je naštvaný. Myslím, kámo, opravdu si myslí, že Sprint je špatný. Celá tato věc je už příliš dlouhá a musel jsem snížit některé náhodné sprintské dunky, kteří tento názor pepřují, protože jich bylo příliš mnoho, aby se vešly. A to jsou hluboké škrty - myslím, že je tu úder při výběru WiMAX přes LTE. WiMAX!

Částečně kvůli několika pochybným technologickým možnostem „Síť společnosti Sprint má horší kvalitu než konkurence a image její značky je odpovídajícím způsobem špatná. Sprint se také potýkal s finančními problémy a do roku 2017 nedokázal vydělat čistý příjem jedenáct let po sobě.

Ahoj, soudce Marrero: co si myslíte o síti Sprint?

Sprint se snažil udržet si zákazníky, které původně přitahoval svými agresivními nabídkami, a to z velké části kvůli nízké kvalitě sítě.

Hm, můžete k tomu přidat?

Mobilní bezdrátová síť je základem mobilních bezdrátových telekomunikačních služeb a nabídka sítí a produktů společnosti Sprint se již roky vyznačuje špatnou provozní kvalitou a negativním vnímáním zákazníků.

Mám to. Chtěli byste se na WiMAXu znovu namočit?

Zhruba za posledních 15 let společnost Sprint učinila několik neuvážených technologických a obchodních rozhodnutí, která vyústila v chronicky nedostatečně rozvinutou síť, která je pro spotřebitele nepohodlná.

A nalijeme trochu soli do té Nextelovy rány, že?

Společnost Sprint si také neuvědomila očekávané technologické a finanční výhody plynoucí ze spojení s konkurenčním trhem Nextel, který dále odložil své pokusy o vybudování silné sítě.

A co si myslíte o snaze bývalého generálního ředitele společnosti Sprint Marcelo Claure napravit věci, než odešel, víte, opravit WeWork?

Claure navrhne levnější a netradiční plán na zvýšení pokrytí sítě Sprint při minimálních nákladech nasazením četných malých článků zavěšených na sloupech a alternativ s nízkým nájmem k věžím článků zvaných monopoly. Tento plán masivně selhal; Sprint nainstaloval pouze 2 000 ze svých předpokládaných 75 000 malých buněk a pouze jeden ze svých předpokládaných 35 000 monopolů, který byl také v krátké době odstraněn.

Kromě toho byla nabídka společnosti Sprint na poloviční cenu navržena tak, aby po jednom nebo dvou letech stoupla cena, a mnoho zákazníků původně přilákalo nabídku, přešlo na krátkou dobu poté, co si uvědomili, že v konečném důsledku budou muset platit vyšší ceny za méně kvalitní síť.

Nemohu dostatečně zdůraznit, jak moc si soudce Marrero myslí, že Sprint naštve. Dokonce i jeho komplimenty jsou kvalifikovány skutečností, že Sprint naštve.

Nabídky společnosti Sprint si zaslouží určitou pozornost pro jejich prozákaznické držení těla. Ve zpětném pohledu však odrážejí zoufalou a nakonec neúspěšnou snahu zůstat relevantní spíše než udržitelná dlouhodobá obchodní strategie.

Pokud si Sprintova schopnost krátce dosáhnout ziskovosti zaslouží určité uznání, společnost se v nejlepším případě snaží vyrovnat vodu zatímco její konkurenti pokračují v růstu výnosů, které jim umožní držet krok v závodu na bezdrátové sítě nové generace.

Nakonec soudce Marrero říká, že je přesvědčen, že Sprint naštve.

Soud je tedy podstatně přesvědčen, že Sprint nemá udržitelnou dlouhodobou konkurenční strategii a ve skutečnosti přestane být skutečně národním [bezdrátovým dopravcem].

DISH NETWORK: DEFINITELY GOING THE BUILD A NETWORK, WE THINK

Obrovská část argumentu pro fúzi spočívá v tom, že ministerstvo spravedlnosti zprostředkovalo dohodu, kterou společnost Dish Network převezme kontrolu nad Boost Wireless od společnosti Sprint spolu s určitým spektrem a poté tato aktiva spolu se svou současnou zásobou spektra využije k vytvoření nového 5G síť. Během toho bude mít přístup k síti T-Mobile, aby mohl okamžitě začít přihlašovat zákazníky.

Jedná se o komplikovaný plán a jedním z argumentů v případě bylo, že s ním Dish ve skutečnosti neprojde. Je mnohem levnější jen hromadit spektrum a později ho prodat za zvýhodněnou cenu některému z větších hráčů. Ale soudce Marrero se podíval na vibrace předsedy Dish Charlieho Ergena ~ a rozhodl se hodit kostkami na ol'maverick.

Dosavadní výsledky společnosti DISH a řada ocenění za inovace a zkušenosti zákazníků, stejně jako důkazy o aktuálně důvěrných a kreativních strategických partnerstvích, která DISH plánuje, naznačují, že DISH bude soutěžit jako ničivý divák na [bezdrátových] trzích , nabízející nízké ceny za inovativní a vysoce kvalitní služby.

Ale co když Dish nesplní své sliby nebo T-Mobile udělá nějaké pochybné triky, aby omezil přístup do své sítě? Nebojte se, říká soudce Marrero. Monitor určený společností DOJ udrží všechny v řadě!

DOJ již připravil několik způsobů, jak zmírnit tento potenciální konflikt. Jmenovala monitor, který zajistí, aby New T-Mobile neomezoval schopnost společnosti DISH používat novou síť T-Mobile, a zavedla vzorec, který stanoví, že velkoobchodní cena DISH se nikdy nezvýší ... Navíc opravné prostředky DOJ stanoví, že New T-Mobile nemůže omezit rozsah, v jakém DISH využívá svou síť během prvních tří let.

Je upřímně trochu roztomilé a potěšující, že si soudce Marrero myslí, že vládní právník bude schopen hlídat, jak dobře T-Mobile zachází s Dish Network jako zákazníkem MVNO.

odnímatelné

Všechna tato opatření zajišťují, aby společnost DISH mohla při vstupu konkurovat společnosti New T-Mobile a dalším zavedeným trhem za velmi výhodných podmínek a že dohoda MVNO zajistí mnohem více ve prospěch společnosti DISH než společnost New T-Mobile .

Toto je nejčistší příklad soudce, který tomu prostě padl: opravdu si někdo myslí, že John Legere uzavřel dohodu, která funguje spíše ve prospěch Disha než ve společnosti T-Mobile? Nebo že T-Mobile nebude chránit okraje dohody? Je to bizarní.

Soudce Marrero také vypadal, že je ohromen plánem 5G Dish Network, který podle něj nevyžaduje velké množství hardwaru, protože do toho bude zapojen Amazon.

Inovativní plány sítě DISH také ukazují, že výstavba její mobilní bezdrátové sítě bude méně nákladná a časově náročná, než by se normálně očekávalo. Zatímco mobilní jádra tradičních sítí vyžadují velké množství hardwaru, jehož instalace a údržba je nákladná, DISH plánuje vybudovat virtualizovanou síť, která se více spoléhá na softwarové a cloudové hostingové služby poskytované potenciálními partnery, jako je Amazon .

Je pravda, že Dish má velké plány se softwarově definovanou sítí, která je po dlouhou dobu svatým grálem. Je ale také pravda, že právě teď pro takovou síť doslova neexistují prodejci a strategie je tak neprokázaná, že říkají odborníci v hospodách bezdrátového průmysluDishův plán může ve skutečnosti státvícepenízestavět, protože bude muset být integrováno tolik nových a různorodých dílů. A předseda misky Charlie Ergen to rozhodně přiznaltento přístup může zcela selhatprotože je to tak nové. Je záhadné, proč se soud rozhodl prostě přijmout humbuk jako realitu zde, až na to, že soudce Marrero byl vzat Ergenovou důvěrou na tribunu.

Totéž platí pro Dishův plán použít něco, čemu se říká ORAN, otevřený standard, který získává na síle, jak se ohřívá napětí kolem Huawei dodávajícího 5G zařízení. ORAN je navržen tak, aby umožňoval dodávat rádiové zařízení pro bezdrátové sítě několika prodejcům, a soudce Marrero si myslí, že je skvělý:

V souvislosti s tím DISH plánuje provozovat síť Open Radio Access Network (ORAN), která odkazuje na RAN, který nevyžaduje vlastní hardware a software jednoho dodavatele v celé síti. Protože toto uspořádání by společnosti DISH umožnilo získat nabídky od konkurenčních prodejců pro různé aspekty sítě, mohly by se odpovídajícím způsobem snížit také stavební náklady. Dokonce i tradiční prodejci RAN naznačili společnosti DISH, že by mohli podporovat ORAN během příštích osmnácti měsíců.

Soudce Marrero však opět jednoduše nekriticky přijímá humbuk. ORAN zní skvěle, ale existují zatím pouze ve fázi, kdy jsme vytvořili výbor pro průmysl. Celý plán ORAN je ve skutečnosti tak mlhavý, že generální prokurátor William Barr navrhl, aby vláda USA převzala kontrolní podíl ve společnosti Nokia a / nebo Ericsson, aby ovládla tradičního prodejce RAN. Proč? ProtožeBarr si myslí, že ORAN je hloupý:

'Toto je jen koláč na obloze,' řekl. 'Tento přístup je zcela nevyzkoušený a trvalo by mnoho let, než se rozběhl, a nebyl by připraven na hlavní vysílací čas desetiletí, pokud vůbec.'

Miluji otevřený standard a doufám, že ORAN funguje, ale myslím si, že je obrovská chyba, když soudce Marrero jednoduše předpokládá, že to všechno vyjde. A co je více nepříjemné, je to, že soudce jednoduše zlevnil všechny důkazy a argumenty, že Dish nepůjde na všechny potíže s budováním sítě.

V průběhu soudního řízení zpochybňovaly státy žalobce úmysl společnosti DISH vážně soutěžit na [bezdrátovém] trhu nebo v dobré víře dodržovat své závazky vůči DOJ a FCC. Citovali několik prohlášení, která v průběhu času učinili vedoucí představitelé žalovaných, a to z obecného hlediska, že budování mobilní bezdrátové sítě by bylo jedním z mnoha hloupých blufů Ergena a že by pouze vybudoval nesmyslnou tenkou síť, aby se nedostal do potíží s FCC.

Kombinace těchto tvrzení týkajících se chování a historie DISH se skutečností, že vývoj mobilní bezdrátové sítě je obecně časově a kapitálově náročné úsilí, Státy žalobce navrhly, aby síť DISH byla, slovy jednoho úředníka DT, něco, co mohou právníci použít, ale ne něco, co mohou zákazníci.

Soud není přesvědčen, že tyto důkazy mají váhu, kterou jim připisují státy žalobce. Naopak DOJ a FCC silně podporovaly vstup společnosti DISH na trh, přestože si těchto obav plně uvědomují.

Opět se zdá, že soudce Marrero byl více přesvědčen charismatem Charlieho Ergena na stánku než cokoli jiného - vzor, ​​který se v rozhodnutí o T-Mobile opakuje v rozhodnutí.

Na rozdíl od společnosti Sprint získává DISH spektrum v aukci, najímá zaměstnance a významně investuje do své sítě. A zatímco Sprint by se pravděpodobně zmenšil z národního konkurenta na regionálního, DISH je povinen expandovat z regionálního konkurenta na národního. Jak předseda DISH výstižně uvedl před soudem, Sprint nechce podnikat. My ano.

T-MOBILE JE NEJLEPŠÍ A JOHN LEGERE JE DREAMBOAT

Tím se dostáváme k hodnocení soudce Marrera ve věci T-Mobile, což je místo, kde věci skutečně vstupují do říše éterických olejů a pyramidových krystalů. Soudce Marrero si myslí, že T-Mobile jeskvělý. Takže tak skvělý, že i při konfrontaci s e-maily a textovými zprávami od vedoucích pracovníků T-Mobile, Sprint a Deutsche Telekom diskutujících o myšlence zvýšení cen po fúzi to ignoruje, protože tomu prostě nechce věřit.

Hlavním důkazem, který státy žalobce uvádějí pro potenciál koordinace, jsou s připomínky vedoucích pracovníků společnosti DT, které naznačují, že podpořily fúzi MNO 4 na 3 ve Spojených státech, protože věřili, že konsolidovaný trh bude ziskovější.

Státy žalobce rovněž uvádějí některé listinné důkazy od společnosti Sprint naznačující tento potenciál; například vrchní marketingový ředitel společnosti Sprint Roger Sole-Rafols navrhl Claureovi, že navrhované sloučení by mohlo skončit s přijetím plus ARPU $ 5 ve scénáři pro tři hráče [včetně AT&T a Verizon] a že to prokázalo výhodu konsolidovaného trhu. Státy žalobce dále citují několik sdělení společností T-Mobile a Sprint pro tvrzení, že na [bezdrátovém] trhu se již vyskytuje protisoutěžní cenová signalizace.

Ne, to nemůže být pravda, říká soudce. Proč? Protože T-Mobile je tak nervózní a cool!

T-Mobile vybudoval svoji identitu a obchodní strategii na urážení, znepřátelení a jinak náročné výzvě AT&T a Verizon nabízet pro-spotřebitelské balíčky a nižší ceny a Účetní dvůr považuje za vysoce nepravděpodobné, že by New T-Mobile po intenzivním regulačním a veřejném zkoumání této transakce zůstal spokojený se svým zvýšeným podílem na trhu. Jak uvedli Legere a další vedoucí pracovníci společnosti T-Mobile před soudem, v zásadě by to popřelo celý veřejný obraz společnosti T-Mobile.

Důkazy naznačují, že stejný výkonný tým, který přinesl úspěch společnosti T-Mobile, bude i nadále v čele Nové společnosti T-Mobile a fúze poskytne společnosti T-Mobile zvýšenou kapacitu, která jí umožnila sledovat strategii Un-carrier. . Poté, co obžalovaní vyslechli zdůraznění asymetrické kapacitní výhody, kterou by nový T-Mobile měl oproti AT&T a Verizon, Soud dospěl k závěru, že New T-Mobile by tuto výhodu pravděpodobně využil snížením cen, aby získal podíl na trhu od svých největších konkurentů.

To je opravdu pozoruhodné. Soudce rozhodl, že T-Mobile bude i nadále agresivní a bude udržovat nízké ceny, aby získal tržní podíl, přestože jeho vlastní vedoucí pracovníci diskutovali o fúzi z hlediska zvýšení cen. A to vše proto, že soudce sledoval Legere a další výkonné ředitele T-Mobile a rozhodl se, že je miluje. Vážně! Zde je soudce Marrero, který hovoří o tom, jak hodnotil Legere na stánku, aby zjistil, zda by dělal protisoutěžní věci:

Během soudu Soud vyslechl a přečetl svědectví několika vedoucích pracovníků společností z různých telekomunikačních společností. Soud zaměřil pozornost na tyto důkazy a posoudil důvěryhodnost svědků. Z tohoto hodnocení Účetní dvůr vyřadil řadu výmluvných vzorů chování, které obchodní manažeři projevili a které by mohly sloužit jako přesvědčivé prediktory toho, zda je pravděpodobné, že se obchodní firmy zapojí do protisoutěžních akcí, které za určitých tržních podmínek mohou přinést vyšší ceny nebo nižší kvalitu.

Seznam behaviorálních vodítek, které Soud shromáždil a prozkoumal, obsahuje konkrétně: projevily osobní a obchodní ambice a agresivitu vedoucími pracovníky společnosti při sledování obchodních cílů ; obavy z reputace jednotlivce a firmy v tomto odvětví; schopnost reagovat na tlak odborníků a společností; síla charakteru uplatňovaná na podnikové politiky a operace; úroveň odhodlání k plnění obchodních cílů a vynalézavost a kreativita při zajišťování a správě prostředků k jejich uskutečňování; impuls zvítězit v konkurenčním prostředí a cvičit bude síla směřující k tomuto cíli ; motivace k dosažení marketingových cílů překonávajících konkurenty; podnět k usilovnější snaze vyvolané vyhlídkou na povýšení a vzestupem postavení ve společnosti nebo odvětví; uchýlit se k rušivým nebo protikladným způsobům, jak dosáhnout konkurenčních cílů a prokazatelného úspěchu ; a vzorce chování v minulosti a trvání a konzistence otevřeně známé identifikace a dodržování uznávané profesionální nebo obchodní kultury.

Poté, co sledovali prezentace vedoucích pracovníků T-Mobile před soudem, sledovali jejich chování, hodnotili jejich důvěryhodnost a zvážili jejich svědectví v souhrnu ve světle pokynů pro chování, které Soud formuloval výše, Soud shledal, že zobrazení pravděpodobného konkurenčního postavení po fúzi by společnost New T-Mobile přijala záruční listiny jako věrohodné a v souladu s realitou konkurence v [bezdrátovém ] trh.

Vím, že je toho hodně, ale nakonec soudce vytvořil seznam věcí, které by skvělý generální ředitel udělal, a rozhodl se, že tyto věci udělá John Legere. A opravdu tomu opravdu věří - do té míry, že ve svém rozhodnutí napíše to, co je v zásadě vlastní marketingovou kopií T-Mobile.

To, co Účetní dvůr zaznamenal před soudem ve svědectvích a listinných důkazech, které věrohodně předložili vedoucí pracovníci T-Mobile, odhalilo jiný obraz: společnost posílenou obrovským přílivem spektra, kapacity, kapitálu a dalších zdrojů a chompingu převzít svůj nový trh vrstevníci a soupeři v čelní soutěži.

A co myšlenka, že T-Mobile zvýší ceny, jakmile ve Sprintu nebude mít levnějšího národního konkurenta? Soudce Marrero to prostě nevidí, protože si myslí, že vedoucí telekomunikací jsou rozumní a racionální činitelé.

Jak Účetní dvůr diskutoval výše, na pozadí dlouhodobé obchodní strategie společnosti T-Mobile jako samozvaného individualisty a rušivého Un-carrier by bylo pro New T-Mobile brzy po sloučení kontraproduktivní, dokonce sebepoškozující neinvestovat, inovovat a zlepšovat rychlost, kapacitu a kvalitu sítě nebo se zdržet nabídky produktů s nejpokročilejšími technologiemi, vylepšeným obsahem a vylepšenými plány služeb a nakonec s nižšími cenami, které by vyžadovala dynamika trhu a spolehlivěji předpovědět. Tím, že se vydá na polární směr, který předpokládají žalobní státy, by New T-Mobile skutečně ohrozil svou vlastní budoucnost.

Účetní dvůr nemůže přijmout předpoklad, že za zde uvedených konkurenčních podmínek budou odpovědní vedoucí pracovníci velkých veřejně obchodovaných společností pravděpodobně při řízení věcí společnosti, kterou spravují, jednat iracionálně.

podpora oken

Připomínka, že bývalý generální ředitel společnosti Sprint má nyní na starosti WeWork.

Marrerův milostný dopis společnosti T-Mobile pokračuje:

Společnost T Mobile se v posledním desetiletí předefinovala jako individualista, který pobídl dva největší hráče ve svém oboru k provedení mnoha pro-spotřebitelských změn. Navrhované sloučení by umožnilo sloučené společnosti v dohledné budoucnosti pokračovat v nepopiratelně úspěšné obchodní strategii T-Mobile.

Pokud si vzpomenete, Marrero celé toto rozhodnutí zahájil spoustou emo poezie o tom, jak je budoucnost nepoznatelná a svědectví konkurenčních odborníků se ruší. Na závěr říká, že se podíval do duší vedoucích pracovníků T-Mobile a věří jim. A možná má pravdu! Je ale také pravda, že federální soudci často nepřiznávají jen to, že jdou s chladnými dětmi, protože jsou tak skvělí.

(Zábavný fakt: Marrero ve svém rozhodnutí použil 16krát slovo maverick.)

To je jádrem rozhodnutí, ale chci končit něčím, co považuji za důležité: Soudce Marrero hovoří o tom, proč si myslí, že odvětví bezdrátového širokopásmového připojení je tak odlišné od ostatních trhů. Začne tím, že to porovná s, ehm, mlékem:

Aby si spotřebitel koupil nádobu s mlékem, nemusí kupovat krávu, a tak také platit za plnou hodnotu a obsah hovězího masa skotu.

Maloobchodní mobilní bezdrátové telekomunikační služby naopak ilustrují prototyp složitého trhu. Jak poskytuje spotřebitelům a získává je, bezdrátová služba není samostatná, ale je integrálně spojena s několika výrobky a službami poskytovanými jinými vzájemně propojenými průmyslovými odvětvími. Konkrétně je produkt neoddělitelně spjat s elektronickými hardwarovými zařízeními dodávanými průmysly mobilních telefonů a počítačů, které spotřebitelé používají pro hlasovou a nehlasovou komunikaci, jakož i pro zobrazování, zasílání zpráv, přenos a ukládání dat a přístup k internetu. Mobilní hardware navíc nese provozní materiál vytvořený poskytovateli softwarového obsahu, jako je video a audio programování a data přístupná telefony a podobnými zařízeními.

Zjednodušeně řečeno, jde o hlubokou kravinu poskytovatelů širokopásmového připojeníchciabyste věřili, ale jeabsolutně není pravda.

Spotřebitelé nemají rádi přepravní bloatware. T-Mobile nevynalezl fotoaparáty iPhone nebo Pixel. Verizon nevynalezl Instagram. Sakra, v technice neexistuje větší rudá vlajka než software vyrobený dopravci.

Hlavní prodejci sluchátek jako Apple a Samsung rádi prodávají odemčené telefony, které fungují napříč sítěmi, a většina z největších úspěchů v oblasti mobilního softwaru se stalai přesrušení dopravců. Nejsou ani dobří ve věcechby mělbýt dobrý v: je to už deset let, co WhatsApp a iMessage způsobily revoluci v telefonních zprávách, adopravciještě pořádnepřišli se spolehlivým upgradem na SMS. Tyto společnosti jsouhroznýv něčem jiném, než je poskytování služeb a odvádění z cesty. Je bizarní, že to v tuto chvíli není každému zřejmé.

Všechny kecy, které mobilní telefony spojily do svých sítí a cenových plánů od zrušení síťové neutrality, vytvořily jen nepořádek, který odvádí pozornost od jednoduché pravdy: přístup k internetu je komodita a měl by být zajištěn a cenově dostupný. Je to ve skutečnosti přesně jako mléko.

Doufejme, že to soud jednou zjistí.